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  • 安全是企业发展的基石

    发布时间: 2022-08-03 16:35:00首页:懒人科技 > 科技资讯 > 阅读(103)
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    现代企业有两大核心职能:安全和发展。安全生产是企业发展的基石,企业的发展离不开安全的保障,安全的环境也可以助推企业更好地发展。

    一个合格的管理者应该时刻警醒:安全生产是悬在头顶的一把利剑。如果不重视安全生产工作,就会给企业带来严重的伤害。做好企业安全生产工作,重在领导重视,责任落实,全员参与、制度建设、经费保障,只有建立长效机制并且始终保持警钟长鸣,才能真正地做到生产安全。

    在2022年度工作会议上,集团公司党委书记、董事长樊金田发表了题为《贯彻新要求 抓住新机遇 打造新优势 再创新辉煌 为做强做优做大中国二十冶 勇毅前行》的重要讲话,提出了“1566”发展战略,讲话既高屋建瓴、思想深刻,又直面问题、发人深省,具有很强的战略性、思想性和现实针对性,对推进集团公司高质量发展具有重大而深远的指导意义。为企业高质量发展指明了方向,深刻阐明了未来企业的发展思路,强调企业不但要提升经济效益,而且必须提高管理水平,要突出核心竞争力,要扩大品牌影响力,不断夯实发展根基,不断提升发展质量,不断创新发展方式,打造“五个二十冶”,让安全落到实处,引起了广大员工的强烈共鸣。

    抓好安全生产,领导重视是关键。企业的法定代表人是安全生产的第一责任人,一定要牢固树立安全生产意识,增强“安全就是发展、安全就是效益”的认识,增加投入提高施工机械化程度,改善施工条件,加强现场管理,把安全措施落实到经营决策中,落实到生产计划中,落实到作业过程中。只有领导重视,安全生产管理制度才能真正落实并执行。

    企业家要有安全生产就是效益的认识。责任落实不到位,隐患不能及时排除,可能酿成巨大的事故灾难。抓安全工作的重中之重就是权责利明确,奖罚分明。任何形式的敷衍塞责,对安全生产都是祸害无穷。所以安全生产工作必须要领导带头抓落实,各级安管人员按照制订好的安全生产责任制度做好本职工作,把安全生产工作落实到每一个岗位,才能保证安全生产体系完全发挥作用。真正落实好领导带班、日常巡检、专项检查等安全检查制度。

    安全生产需要全员参与。首先要从思想教育、技能培训上下功夫,只有从思想上认识到安全生产的重要性,切实体会到安全生产的利益关切,掌握岗位生产技能。安全生产离不开大量的宣传、教育、检查、督促、奖惩等相关工作。依靠“要我安全”的外因动力,促进“我要安全”的内在变化,使安全生产成为广大员工的自觉行动,这样我们的安全生产就一定会达到一个新水平。

    安全生产必须依法依规。为保障安全生产工作有序开展,公司结合安全生产相关法律、法规、部门规章制度制订本公司的安全生产制度,做到合法、合规,符合公司的生产需要,管理、监控全方位无死角。

    安全生产必须加大安全投入。安全生产投入是保障企业具备安全生产条件的必要物质基础,安全生产投入保障管理是企业管理的重要组成部分。安全效益与经济效益息息相关,安全效益就是降低事故的发生和职业病所造成的经济损失。要搞好企业安全生产管理,就必须要先有一定的投入,改善人的行为和物的状态。增加安全相关工作的投入,获得更大的安全生产边际效益,形成以安全促效益,以效益促安全的良性循环。

    安全生产工作只有从思想上高度重视、警钟长鸣,才能时刻牢记责任;只有从制度上强化防范,才能对安全生产起着积极的指导作用;只有从行动上狠抓落实,才能发现问题和隐患;只有从制度建设和经费保障上加大投入才能做到“安全第一、预防为主、综合治理”。

    精彩的2022年已经启航,让我们以“咬定青山不放松”的韧劲,以“敢叫日月换新天”的豪迈,以安全为盾、以发展为矛,披荆斩棘,共创中国二十冶美好新未来!

    (中国二十冶 吴宝康)


    特别声明:文章内容仅供参考,不造成任何投资建议。投资者据此操作,风险自担。

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