12月9日，“雁栖湖大讲堂”第二期正式开播。《哈佛商业评论》中文版副主编钮键军以“后疫情时代企业的挑战、转型与创新”为主题，围绕公司变革力、突破性创新和企业科层制进行交流分享。
钮键军表示，在后疫情时代，企业的变革与创新变得极为重要。变革的方式没有必要追求时髦，不一定采取高科技手段，可能最朴素的办法反而最有效。变革最核心的一点，是领导者是否愿意变革，如果领导者态度不够坚决，变革肯定会出问题。企业要对突破性创新保持开放的心态，不能因追求短期利益而扼杀创新想法，甚至在某种程度上要鼓励员工犯错，越是在剧变的时代，越要坚持长期主义。企业变革和创新的关键在于打破科层制，科层制是人类的一种惯性思维。疫情之下，企业面临的社会环境和商业环境急剧变化，科层制很可能使企业反应迟缓从而错失良机，所以管理者必须学会充分授权。
“西有达沃斯，东有雁栖湖”，雁栖湖论坛自2019年至今已成功举办三届，获得社会各界的高度认可，成为极具影响力的对话交流平台。疫情之下，为了持续探讨当下中国面临的经济、社会问题，特发起“雁栖湖大讲堂”系列直播，未来将继续邀请各领域的专家、学者和企业家进行交流分享。
